利菲爾特點(diǎn)擊: 2025-01-10
返回列表一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大來(lái)源于綜合國(guó)力,一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大來(lái)源于成果背后的數(shù)據(jù)分析。企業(yè)和國(guó)家一樣,真正的問題是通過數(shù)據(jù)分析得出來(lái)的執(zhí)行依據(jù),作為五年陳合伙人,須盡快消化數(shù)據(jù)落實(shí)到工作管理當(dāng)中,認(rèn)真解決身邊的一切問題,有主人翁意識(shí),把它當(dāng)成自己的事業(yè),有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、敢作敢為,把企業(yè)打造成一個(gè)非常強(qiáng)悍的組織,在成就企業(yè)的同時(shí),也成就了我們的人生價(jià)值!
我們要給生命一個(gè)態(tài)度——找到生活、工作中的“樂”!
由利劍委匯報(bào)第十六屆五次會(huì)議議案執(zhí)行結(jié)果,第十六屆職代會(huì)五次會(huì)議共搜集問題提案269項(xiàng),大體分為5個(gè)類別,生產(chǎn)事業(yè)部、職能事業(yè)部、項(xiàng)目部轉(zhuǎn)型、綜合問題及其他問題,利劍委對(duì)每一個(gè)問題進(jìn)行了逐一回復(fù),并輪值主席具體落實(shí)。
第十六屆職代會(huì)六次會(huì)議主要針對(duì)股份績(jī)效化進(jìn)行詮釋,涉及運(yùn)營(yíng)層以及股東層。股東層是公司的根基與后盾,為企業(yè)的發(fā)展提供了關(guān)鍵的支持,運(yùn)營(yíng)層是企業(yè)的中流砥柱,是戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是推動(dòng)公司不斷前行的核心力量。通過股份化改革,能夠更好地整合各方資源,提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),股份化改革也為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
工作中所有的問題都是系統(tǒng)性問題的映射,可以歸結(jié)到十大系統(tǒng):戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、組織架構(gòu)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、研發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng),系統(tǒng)問題解決才能從根源上解決組織所有問題。
第十六屆職代會(huì)六次會(huì)議的圓滿召開成功開辟了中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的未來(lái),從解決問題層面上升數(shù)據(jù)分析層面、系統(tǒng)修復(fù)層面、內(nèi)耗化解層面、組織綱領(lǐng)層面、事業(yè)部使命層面、股份績(jī)效層面、執(zhí)行心態(tài)層面、戰(zhàn)略規(guī)劃層面、行業(yè)使命層面、社會(huì)責(zé)任層面、環(huán)境應(yīng)對(duì)層面、生命價(jià)值層面十三個(gè)層面抽絲剝繭探底事物本質(zhì),追隨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。
利菲爾特建章立制:為民生而立,不因高貴容忍,不因貧窮剝奪,無(wú)不白之冤,無(wú)強(qiáng)加之罪,遵法如仗劍,破魍魎迷崇,不求神明;
利菲爾特價(jià)值觀:有真理可循,知禮義,守仁心,不以錢財(cái)論成敗,不因權(quán)勢(shì)而屈從,同情弱小,痛恨不平,危難時(shí)堅(jiān)心志,無(wú)人處常自??;
利菲爾特宏愿:凡生于世,都能有活著的權(quán)利,有自由的權(quán)利,亦有幸福的權(quán)利;愿終有一日,人人平等,無(wú)貴賤之分,守護(hù)生命,追求光明,此為吾心所愿,雖萬(wàn)千曲折,不畏前行,生而平等,人人如龍。